verevkin: (Default)
[personal profile] verevkin
[livejournal.com profile] whocares1970 написал несколько постов по поводу того, что государство оторвано от избирателя-одиночки. Сам [livejournal.com profile] whocares1970 работает в академии, и я не знаю, какой у него личный опыт с государством и с промышленностью в смысле заботы о нуждах потребителя. Я как бывший житель СССР государству не доверяю, но как человек, любящий сначала присмотреться, проанализировать, а только потом покритиковать, могу заметить некую разницу между постами [livejournal.com profile] whocares1970 и реальностью.

Я не понимаю в политике в верхах, но государство - это, в основном, не они. Это армейские офицеры, это контракт менеджеры в министерстве транспорта и FAA и т.д. И им обычно не слишком важно, кто конкретно находится у власти. То, кого возьмут в госконтракторы, - CSC, Northrop Grumman, Lockheed Martin или L-3, наверное, зависит в том числе и от того, кого они спонсировали перед выборами, но обычно эти компании щедро дают обеим партиям. Так, что если компания уже вела контракт и вела его успешно (а критерии успеха там очень формализированны), то заменить ее не просто.

Интересует ли государство мнение конкретного избирателя вас - нет. Их интересует, чтобы в массе избиратели были довольны. И на это опять же есть формализованные критерии. Например, я работал в системе, занимающейся координацией полетов, их интересовали ground delays в аэропортах. Возможно, кому-то нравится сидеть в аэропорту во время задержки рейса и пить кофе, его интересы не учли. Но факт, что сегодня самолеты опаздывают со взлетом гораздо меньше, чем десять лет назад.

Интересует ли государство снижение расходов? Да. В системе трафик контроля от Oracle ушли в Open Source, при чем не просто взяли уже известный и качественный, а вложились в переспективный, дали им 35 миллионов за поддержку, в результате чего, те смогли сделать за два года отличный продукт, которым сейчас бесплатно пользуется частная индустрия, в том числе более консервативные чем государство финансовые компании. Кстати, по сравнению с ними, государство гораздо менее забюрократизированно.

Я не ратую за государство, просто говорю то, что видел. Пришел туда с предубеждением, что это вообще может эффективно работать, но мнение изменилось. Кроме того, они могут делать какие-то исследования, технологические подвижки, с чем сегодня большие трудности у корпораций. Буквально вчера говорил с человеком, работающем в HP, а раньше IBM, и мои впечатляния от работы в Cisco совпали с его впечатлениями. Никакой долгосрочной технологической стретегии у этих компаний нет, мыслят они квартально и в основном их заботит качество продуктов, которыми пользуется клиент сегодня. Новые технологии продвигаются за счет покупки старт-апов, умный народ из которых в скором времени начинает уходить, так как атмосфера в корпорациях очень нетворческая. В результате они реально душат хорошие идеи. В государстве я такого не замечал. Государство постоянно заказывает у своих контракторов прототипы новых продуктов и таким образом обкатывает на них новые технологии. Иди уговори начальника в Cisco сделать прототип чего-то, что не принесет гарантированную прибыль в следующем квартале. Прибыль через год, а тем более два, мало кого волнует вообще, при том, что технологический цикл как раз полтора-два года.

Наверное, есть исключения типа Google или Apple, да и государство тоже разное, но это то, что видел сам, а не дошел умом.

Date: 2011-07-04 05:34 pm (UTC)
From: [identity profile] verevkin.livejournal.com
Здесь основной параметр отбора цена. Прототип и презентация должны соответствовать требованиям. Критерии, как мне говорили, достаточно количественные, но, наверняка, есть место для протекции. Плюс, они контролируют результаты, если их нет, то и сентиментов нет.

Date: 2011-07-04 05:37 pm (UTC)
From: [identity profile] li-bao.livejournal.com
Цена - это важно. У нас система безналичной оплаты проезда в транспорте. С огромным куском маловразумительной, а потому плохоформализуемой местной специфики в виде социалов. Пока что мы конкурентов делаем, но это, похоже, ненадолго.

Profile

verevkin: (Default)
verevkin

October 2016

S M T W T F S
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728 29
3031     

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jun. 28th, 2025 01:07 am
Powered by Dreamwidth Studios