(no subject)

[verevkin]

"А теперь давайте наберем в легкие воздух, поднимем руки, выдохнем, опустим руки и вернемся к работе с новыми силами", - раздается со сцены. Народ вокруг меня вдыхает, поднимает, выдыхает, опускает и расходится с новыми силами.

В Израиле мне очень нравились иммигранты из Америки. Не те, кто приезжал развеяться, потрахаться в киббуцах и поглазеть, на что ушли их пожертвования, а те, кто оставался. Нравились своей культурой, бескорыстным патриотизмом, трогательной наивностью и одновременно ироничностью. Один из них, коллега по работе, спросил меня, когда я подал на Green Card, почему я хочу жить в Америке. Я в ответ начал что-то пространно объяснять про открытие горизонтов для детей, дать им возможность увидеть, что мир - нечто большее, чем маленькое местечко Израиль. "Ведь в Америке дети более воспитаны, верно?" - спросил я. На что он сказал: "ты выбрал неправильного человека, чтобы задать этот вопрос".

У меня на работе есть большой начальник - наш человек из эмиграции семидесятых. Прекрасно говорит по-английски, в Америке чувствует себя как рыба в воде, в свободное время успешно тренирует команду по синхронным прыжкам в воду. Но, судя по всему, свободного времени у него не так уж и много, приходится испытывать методы подготовки синхронных прыгунов на нас. Из старой советской жизни начальнику, судя по всему, больше всего полюбились агитбригады - потому перед всеми большими собраниями выступающие получают тезисы выступлений и, четко декламируя, стараются уложиться во время. Каждое собрание резюмируется словами благодарности трудящимся, в конце отмечаются экстраординарные стахановские достижения на ниве исправления багов. Увольнения сопровождаются кратким мэйлом от непосредственного начальника с пожеланиями новых свершений, а уходы по собственному желанию не комментируются. Но таких не много, народ заражен энтузиазмом и упорно трудится, часто до позднего вечера и в выходные. И это при том, что никто ничего не покупает, а денег в банке осталось до лета.

Похоже, что "заражение энтузиазмом" превратилось у нашего руководства в кредо. Бесплатный version controller зачем-то заменили на платный, да еще взяли специалиста для его поддержки. Некоторое время специалист зарабатывал авторитет, получил под этот проект двух помощников, а затем решил, что программисты и сами отлично могут справиться. Посему мы стали железнодорожной станцией, каждая версия была названа поездом, а ответственный за отправку - кондуктором. Если быть точным, есть целая иерархия кондукторов, в зависимости от полномочий каждый из них получает соответствующую фуражку. Если встретишь человека в фуражке, знай - это кондуктор.

Для остающихся трудиться в вечернее время "слуги народа" создали систему поощрительных ужинов, поочередно оставляя менеджеров среднего звена ответственными. Видимо, те в последнее время взроптали, пришлось специально нанять некую девушку, которая в первый же вечер прислала трогательное сообщение, что главной ее задачей является накормить нас. Буквально через пару недель даже эта девушка просекла, кто здесь лохи, и прислала письмо с просьбой облегчить ей жизнь для более важных дел и добровольно оставаться по очереди после работы, чтобы организовывать ужин.

Напоследок небольшая просьба для сотрудников, которым попадется на глаза этот текст. Если вам не трудно, мне нужны волонтеры, которые возьмут на себя исправление не критических багов из моего списка. Делать это можно в свободное время, баги есть не просят, но у меня совершенно нет на них времени - полно работы. У вас это не займет много сил, а мне облегчит жизнь и даст возможность продемонстрировать способности организатора.

Заранее спасибо,
Ваш Наум Веревкин

PS. Среди моих сослуживцев есть много специалистов очень высокого уровня, умных и талантливых профессионалов. Почему они играют в эти игры? Это же не солдафоны какие, это самый либеральный штат Америки. А может в этом и есть сила этого народа? Видимо никогда товарищам, чье детство было отравлено коммунизмом, Сашам и Димам, Таням и Вовам не понять ... никогда ... никогда ...

Comments

[vodolejka.livejournal.com]

А может, это вненациональные игры? Японцы ведь тоже в них играют. Люди вообще втягиваются во всевозможные игрища, и не от страны зависит, кто и как в них играет, а от степени взрослости и свободы личности. Игры заменяют настоящую работу и выстраивают системы власти-подчинения. Трудно удержаться, чтобы не быть захваченным игрой. Даже возмущение и раздражение по поводу игры - тоже цель игры. Единственный способ, по Берну, это не участвовать и не реагировать. Это обычно вызывает сильный протест со стороны тех, кто ведет игру, так что стОит взвесить, чего именно ты хочешь добиться и какой ценой.

[verevkin.livejournal.com]

Вопрос - могут ли подобные игры быть на благо делу?

[vodolejka.livejournal.com]

Полезны ли делу, надо спросить у японцев. У них это работает. Но не факт, что полезно везде.

[verevkin.livejournal.com]

Давай по поводу японцев договоримся сразу - мы не имеем точного представления, что именно они делают, и базируемся на слухах. По крайней мере, лично я.

[necroleek.livejournal.com]

Вспомнились некоторые из моих старт-апов :)

[verevkin.livejournal.com]

И какова их судьба?

[necroleek.livejournal.com]

Последний вроде жив и даже деньги есть.
Но меня они достали и я ушел оттуда.

[verevkin.livejournal.com]

Чем достали? Тоже командовать и вдохновлять любили?

[necroleek.livejournal.com]

Не любили меня.
Пахал, как папа Карло по 20 часов в день из-за того, что не подумали, как и что делать перед тем как начать, а начальству было плевать на это.
И зарплата низкая и никакого морального удовлетворения.

[verevkin.livejournal.com]

Ну это как раз по-израильски - сверхнеквалифицированное руководство, считающее себя сверхквалифицированным :)

[necroleek.livejournal.com]

Дело скорее не в этом, а в отношении к работникам.
Метод кнута и пряника.
Только пряник совсем малюсенький :)

[necroleek.livejournal.com]

То есть, они знали, что так работать неправильно, но подход такой: "Надо сдать проект до такого-то, тогда получим деньги. Написать реквайрментс и дизайн мы не можем успеть, так что пусть все впрягаются и пашут. А кто не справится и упадет, того мы выпряжем и пристрелим. Мало что ли других ездовых собак в тайге?"

[verevkin.livejournal.com]

Иногда такой подход оправдан, задача компании в конечном итоге зарабатывать деньги, а не делать дизайн. Меня больше интересовал аспект заражения энтузиазмом. Могли бы подобные методы пройти в Израиле, скажем. Здесь они проходят. люди работают вечером и в выходные при том, что реальные перспективы туманны.

[necroleek.livejournal.com]

Возможно, это экономически и оправдано, на какой-то период. Это мне (ну и еще нескольким) было некомфортно работать, когда во мне не видят человека. Потому что я вижу не только то, что говорят.
А большая часть народа была молодая, все принимала на веру. По выходным там было прямо не протолкнуться от желающих двигать фирму в светлое будущее.
Почтио в каждом старт-апе из тех, что я был, пытались практиковать подобное.
Особенно в тех, где был взятый на ставку HR менеджер...

[verevkin.livejournal.com]

Может это не ИХ проблема, это НАШ цинизм мешает зарядиться :)

[necroleek.livejournal.com]

Тогда НАМ надо это не очень сильно показывать ;)