(no subject)

Земную жизнь дойдя до четвертины, я наконец-то понял, как правильно организовывать start-up. Нужны пустыня и лысый чувак хорошая идея и деньги. Денег нужно много, такая серьезная инвестиция. Под хорошую идею, естественно. Дальше нужно набрать много хороших специалистов-технарей, дать им много опции (благо, наша бумажная промышленность работает отменно) и объяснить, что через год они все будут миллионерами. Дальше - год великих творческих свершений. Пока технари работают урочно и сверхурочно, нужно позаботиться о стратегии выхода из кризисной ситуации. В чем кризис? А в том, что продавать я совершенно не собираюсь. Вернее, собираюсь, но не продукт, а компанию целиком. За этот год кроме технических людей нужно еще набрать откровенных мудаков, вторые будут концентрировать знания, исходящие от первых. Через год деньги заканчиваются, специалисты изгоняются, опции аннулируются, печатаюсь новые, компания продается. На вопрос - а почему бы не нанять продавцов, маркетинг, не попытаться искать клиента в течение года, отвечаю - а вот это я делать не умею. Это пусть Биллы Гейтсы с Джонами Чемберсами строят империи, у них одержимость властью. Наш девиз - "Куй железо не отходя от кассы!".

К чему это я? Да так, вспомнилось кое-что.